L'industrie de la traduction s'organise pour l'avenir par la création du Comité sectoriel de l'industrie canadienne de la traduction.

C'est au cours de l'année 1996 qu'Industrie Canada invitait plusieurs compagnies canadiennes de l'industrie de la traduction à se rassembler afin de discuter des enjeux et défis de leur industrie. Il en est ressortit qu'au Canada, l'industrie de la traduction représente aujourd'hui quelque 500 millions de dollars en activités directes. Plus de 10 000 traducteurs, interprètes et terminologues individuels ainsi qu'un nombre croissant de cabinets privés et d'entreprises travaillent dans ce secteur. Il est également devenu clair que les besoins en traduction augmentent sans cesse tant sur le marché canadien que sur le marché étranger et, qu'afin d'assurer que le Canada demeure un chef de file en matière de traduction, il faudra que l'industrie entreprenne des actions précises.

C'est par l'entremise de réunions organisées par Industrie Canada qu'un groupe de travail a initialement été créé afin de mieux cerner la situation et d'établir des objectifs communs. Un premier document a été produit, soit « Enjeux et défis », dans le but de sensibiliser Développement des ressources humaines Canada (DRHC) aux divers problèmes de l'industrie, entre autres à son grave problème de relève, afin d'obtenir les fonds nécessaires pour procéder à une étude de marché. DRHC a accordé une subvention d'une valeur de 320 000 $; les membres doivent en contrepartie y consacrer une participation de près de 394 000 $.

Au cours de 1997, le groupe de travail s'est constitué en société sans but lucratif et a changé officiellement d'appellation pour devenir le Comité sectoriel de l'industrie canadienne de la traduction. Par l'entremise des membres du Comité sectoriel représentant les associations professionnelles, les cabinets de traduction, les universités, les compagnies d'outils d'aide à la traduction et de la traduction automatique et avec l'aide d'observateurs des gouvernements fédéral et provinciaux, le Comité s'est donné la mission d'analyser la situation actuelle et d'élaborer une stratégie pour favoriser la croissance de ce secteur économique. Pour ce faire, il se propose de bien définir son créneau, d'élaborer une stratégie de positionnement et de développement des ressources humaines, de favoriser la collaboration entre les membres de l'industrie et de contribuer à l'organisation d'une industrie forte et dynamique.