École de gestion Telfer

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École de gestion Telfer :

Votre lien avec ce qui compte.

« À l’École de gestion Telfer, nous visons à aider nos étudiants, nos professeurs et nos diplômés à créer leur avenir grâce aux compétences, à la confiance et aux convictions que nous les aidons à acquérir, ainsi qu’aux connaissances, aux liens et au soutien que nous leur offrons » -- François Julien, doyen de l’École de gestion Telfer

À l’École Telfer, nous entretenons des liens étroits avec le milieu communautaire et des affaires afin d’améliorer constamment nos programmes. Nos professeurs chevronnés, par leurs travaux de recherche, s’attaquent aux grands enjeux auxquels font face les leaders et gestionnaires d’aujourd’hui, et anticipent et proposent des solutions aux défis de demain, particulièrement dans nos trois principaux pôles stratégiques : l’analytique et la performance, la gestion des systèmes de santé, ainsi que l’innovation et l’entrepreneuriat. Nos agréments par les trois organismes internationaux les plus exigeants (AACSB, EQUIS et AMBA) font en sorte que nous sommes reconnus parmi les meilleures écoles de gestion au monde.

Les priorités que nous avons retenues pour la campagne Défier les conventions sont celles qui contribueront à former les leaders de demain.

Transformation et innovation

Pour répondre aux besoins de la prochaine génération d’étudiants, nous devons réinventer nos méthodes d’enseignement et l’expérience étudiante. Il s’agit d’un défi multidimensionnel : renouveler notre enseignement ainsi que l’expérience en salle de classe; améliorer l’employabilité de nos finissants; augmenter les occasions d’apprentissage pratique à l’intérieur comme à l’extérieur des salles de classe; et faciliter l’internationalisation accrue des programmes et des expériences. Notre point de départ sera notre programme phare de premier cycle en sciences commerciales, mais la transformation s’étendra à tous nos programmes professionnels et de recherche aux cycles supérieurs.

Voici nos projets pour la campagne :

  • Fonds de transformation de l’enseignement et de l’apprentissage
    • Capacité professionnelle
    • Conception de matériel pédagogique
    • Technologie
    • Cas intégrateurs
  • Activités de fin de programme
    • BCom; Finance, RH, SIG
  • Laboratoire de recherche et d’apprentissage en finance

Production et diffusion des connaissances

Nous nous efforçons de mener des recherches éclairantes pour faciliter la compréhension des enjeux complexes et des défis de gestion de l’avenir. À cette fin, nos centres de recherche contribuent à la création et à la diffusion du savoir en gestion.

  • Le Carrefour pour la transformation des systèmes de santé Telfer est un incubateur de nouvelles solutions vérifiables qui permettront de transformer la prestation des soins de santé et de favoriser l’innovation.
  • Le Centre de recherche IBM sur l’analytique et la performance a pour but de stimuler la recherche et l’élaboration de programmes d’études dans les domaines de l’analytique commerciale, de la veille économique et de la gestion de la performance. Le Centre encourage la recherche multidisciplinaire à l’échelle internationale afin de trouver la meilleure façon d’améliorer la productivité organisationnelle, surtout dans les domaines où la société se heurte à des problèmes urgents, tels que les soins de santé, l’énergie et l’environnement.
  • Le Centre de recherche en comptabilité et gouvernance CPA-Canada vise à promouvoir la recherche en comptabilité et dans les domaines connexes. Les buts principaux du Centre sont les suivants : stimuler la recherche multidisciplinaire comprenant notamment la comptabilité et d’autres disciplines en gestion; élaborer des programmes de recherche dans des domaines d’intérêt particulier tant pour la discipline que pour la profession; offrir une tribune pour les conférences, séminaires, ateliers, cours et autres activités associées afin de discuter de nouveaux développements et de nouvelles idées en comptabilité et dans les domaines connexes.

Voici certains de ces projets :

  • Bourses professorales et chaires de recherche désignées :
    • Entrepreneuriat
    • Systèmes de santé
    • Analytique et mégadonnées
    • Leadership
    • Finances
    • Comptabilité
    • Gestion de projets complexes
  • Centres de recherche
    • Carrefour de transformation des systèmes de santé Telfer
    • Observatoire de l’innovation et de l’entrepreneuriat
    • Centre de recherche Telfer/IBM sur l’analytique et la performance
    • Centre de comptabilité et de gouvernance
    • Centre de leadership responsable
    • Centre de leadership pour les projets complexes
  • Bourses de maîtrise et de doctorat
  • Bourses de recherche

Internationalisation

Nous voulons devenir une école plus tournée vers l’international et inculquer à nos étudiants et à nos professeurs un esprit ouvert sur le monde et tenir compte de cette réalité dans nos programmes.

Prenons par exemple le projet d’apprentissage expérientiel de Hong Kong, qui a été créé pour obtenir des bourses de mobilité et offrir des stages payés aux étudiants. Cette initiative donne une expérience précieuse d’apprentissage à l’étranger aux étudiants qui cherchent à mieux comprendre les fortes possibilités de croissance de Hong Kong, à avoir accès aux occasions d’affaire en Chine et à explorer le monde des affaires de l’Asie dans cette ville cosmopolite et ouverte aux affaires.

Voici certains de ces projets :

  • Échanges internationaux/bourses de mobilité
  • Fonds pour faciliter les échanges et la mobilité des professeurs
  • Recrutement des étudiants et intégration
  • Voyages d’études supérieures complémentaires dans d’autres pays

Apprentissage expérientiel et préparation de carrière

Des carrières prennent leur envol et d’autres prennent un nouvel élan grâce aux expériences pratiques réelles que nos étudiants vivent et aux connaissances, compétences et occasions de développement qu’ils acquièrent.

Les concours d’études de cas sont un des moyens que nous utilisons pour donner à nos meilleurs étudiants une occasion extraordinaire de réseauter et d’apprendre. Nous avons créé le Fonds Micheál J. Kelly, qui offre un appui aux étudiants qui participent aux concours sous la bannière de l’École, suscitant la fierté et rehaussant la réputation de l’École grâce aux succès remportés partout au Canada et dans le monde entier.

L’École de gestion Telfer est également un des initiateurs du Carrefour de l’entrepreneuriat de l’Université d’Ottawa, une nouvelle initiative visant à créer une culture entrepreneuriale sur le campus. Au Carrefour de l’entrepreneuriat, nous encourageons les étudiants à développer une identité entrepreneuriale. Pour y arriver, nous leur offrons des occasions d’apprentissage expérientiel, des endroits où expérimenter leurs idées, et l’accès à des outils, à des ressources et à des réseaux qui les aideront à tracer leur propre voie vers le leadership entrepreneurial.

Voici certains de ces projets :

  • Bureau du mentorat
  • Concours interuniversitaires d’études de cas
  • Rayonnement dans la collectivité
  • Programme de mentorat sur les marchés financiers
  • Fonds d’investissement étudiant
  • Programme de développement personnel et de leadership
  • Entrepreneuriat et Carrefour de l’entrepreneuriat

Réputation

Nous voulons étendre notre réputation nationale et mondiale en misant sur l’excellence de nos programmes, la pertinence de notre recherche et sur nos pôles stratégiques d’excellence.

Chaque année, l’École Telfer investit dans les priorités stratégiques fixées par le doyen. Le Fonds des priorités stratégiques du doyen sert à soutenir les activités et les nouvelles initiatives des étudiants, à améliorer les installations, à lancer de nouveaux programmes et à appuyer les activités de recherche.

Voici certains de ces projets :

  • Bourses d’admission
  • Pôles stratégiques d’excellence
  • Fonds des priorités stratégiques du doyen
  • Dons planifiés
  • Désignations
    • Centre des carrières
    • Centre de leadership pour cadres

Pour obtenir plus d’information, veuillez communiquer avec :

Robyn Ouimet
Directrice du développement
robyn.Ouimet@telfer.uOttawa.ca
613-562-5800 (8045)

Alain Doucet
Vice-doyen aux relations extérieures
doucet@telfer.uOttawa.ca
613-562-5800 (4376)

François Julien
Doyen
julien@telfer.uOttawa.ca
613-562-5815

Autres histoires inspirantes

Bourses d'excellence à l'École de gestion Telfer

Les donateurs qui contribuent 500 $ et plus sont membres de la Société Tabaret

Votre aide permettra de décerner des bourses d'excellence aux étudiants et étudiantes inscrits à une faculté d’accueil dont le nom figure au Palmarès du doyen.

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