Le leadership dans le contexte de la COVID-19

Les Ressources humaines ont créé cette boîte à outils pour répondre aux besoins des gestionnaires de l’Université d’Ottawa au cours de cette période difficile. 

Unissons-nous, ayons recours à nos compétences complémentaires et maintenons le dialogue pour faire front commun!

 

(Dernière mise-à-jour: 23 Avril, 2020)

Gérer des équipes virtuelles

Informez-vous au sujet de la technologie, la sécurité, la protection de la vie privée et la gestion de l’information
  • Informez-vous à propos de Microsoft Teams, Outlook, One Drive, Liquid files, les consignes de sécurité et bien d'autres sujets en visitant : TI uOttawa - Travailler à distance.
  • Adoptez les bonnes pratiques en matière de gestion des informations confidentielles et personnelles. NOTE : Référez-vous aux 8 conseils qui se retrouvent sous la section « Considérations spéciales sur la gestion de l'information et la protection de la vie privée » ainsi qu’à la « Liste de contrôle de fin de journée lorsque vous travaillez à partir d'un ordinateur ou d'un appareil personnel ».
  • Gérez, stockez, partagez, conservez et diffusez efficacement les renseignements en utilisant les meilleures pratiques de la gestion de l'information. Référez-vous à la boîte à outils qui se trouve à droite du site web.

 

Opportunités d'apprentissage à distance pour vos employés

Développer sa résilience

Qu’est-ce que la résilience?

La résilience est une capacité à faire face aux problèmes et aux revers

         - Horn SR, Feder A., 2018


Certains facteurs communs de renforcement de la résilience comprennent :

  • une vision positive de vos forces et capacités
  • la capacité de faire des plans réalistes et de prendre des mesures pour les réaliser
  • la capacité de gérer des émotions et des impulsions fortes
  • un sens du but et une orientation à long terme
  • un réseau de soutien social
Développer votre résilience au quotidien

Dans un premier temps, vous trouverez des suggestions de la bibliothèque de compétences de Korn Ferry intitulé Leadership Architect®, dont entre autres, celle qui fait référence à la résilience.  Le leadership Architect est le fruit d’un travail basé sur de nombreuses années de recherche.

Dans un deuxième temps, vous trouverez des ressources additionnelles de diverses institutions vous permettant de développer votre résilience au quotidien.

*Les ressources externes ne sont pas produites par l'Université d'Ottawa et l'Université d'Ottawa n'est pas responsable du contenu. Les liens ont pour but d'éduquer mais pas de remplacer les politiques ou procédures de l'Université d'Ottawa.

Prendre soin de vous et de vos employés

Si vous vous sentez perturbé et anxieux, vous n'êtes pas seuls. N'oubliez pas que la vulnérabilité et le fait d'être honnête de ne pas avoir toutes les réponses pendant des périodes difficiles  peuvent être considérés comme une force. N'oubliez pas que les réponses émotionnelles sont des réactions normales à des événements inhabituels, sans précédent et traumatisants.

Ce qui est important, c'est que vous vous souveniez de prendre soin de vous et de vos employés et de vous maintenir en bonne santé mentale et physique tout au long de cette situation. Voici quelques étapes qui vous aideront à gérer votre bien-être et celui de vos équipes durant cette période exceptionnelle.

 

Identifiez vos facteurs de stress courants
Vaincre le stress!

Continuer de faire croître et d’appliquer vos capacités de leadership mobilisateur

Étant donné que les besoins des gens continuent d'évoluer dans cette situation exceptionnelle de la COVID-19 et du télétravail, le stress entre en ligne de compte en cette période, voici de nouveaux outils qui pourraient vous être utiles lors de certaines situations, par exemple la gestion de conflit interpersonnel. Les ressources sont courtes (9 min ou moins).


 

Formations en ligne via Microsoft Teams

Le 6 Août de 09h30 à 12h00

SciQuest : Réquisitionneur

Le 6 Août de 09h00 à 10h00

Vérifier les terminaux de PDV

Le 20 Août de 10h00 à 11h30

Créer et gérer des équipes

Le 21 Août de 13h30 à 14h30

Résilience en contexte de la COVID-19

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