Vision et objectifs stratégiques

L’Université d’Ottawa amorce une nouvelle étape de son évolution grâce à sept objectifs ambitieux qui orienteront nos actions et notre impact.

Une vision transformatrice et durable

Ma vision est celle d’une université qui capitalise sur son identité unique, sa situation géographique exceptionnelle et la force de son écosystème interne et externe pour réaliser sept grands objectifs stratégiques.

Qui sommes-nous?

La plus grande université bilingue français-anglais au monde, un leader au sein de la francophonie et une université ouverte aux langues et aux savoirs autochtones : notre mission francophone est au cœur de la loi constituante de 1965 ainsi que de l’identité et de la richesse de l’Université d’Ottawa. Nous jouons un rôle déterminant dans l’accessibilité aux études en français en milieu minoritaire et sommes des leaders dans la science en français partout au Canada et dans le monde. Notre identité francophone a toujours eu une place fondamentale aux côtés de notre engagement envers le bilinguisme et celui, plus récent, envers la revitalisation des langues et cultures autochtones. Ces trois piliers (francophone, anglophone, autochtone) ne sont pas mutuellement exclusifs, mais au contraire, nous rendent plus forts que d’autres milieux d’enseignement et de recherche. Ils nous permettent d’offrir à nos étudiantes et étudiants et notre personnel un milieu ouvert et diversifié sur le plan linguistique.

Une feuille de route ambitieuse pour un avenir durable

Des étudiants discutent devant Tabaret.

Mobiliser notre communauté

Miser sur les forces et l’expertise de notre communauté interne et promouvoir l’engagement et la mobilisation. Cet objectif comprend la nécessité de miser sur le talent, la créativité et l’expertise des étudiantes et étudiants, professeures et professeurs, membres du personnel administratif et de nos diplômés et diplômées pour proposer des projets structurants et transformateurs pour l’Université tout en créant un environnement inclusif et exempt de racisme et de discrimination.

Conférencier lors d'une visite guidée du musée

Offrir une éducation d’exception

Offrir une éducation et expérience de qualité exceptionnelle dans les deux langues officielles qui répondent aux ambitions de étudiantes et étudiants et aux besoins de la communauté tant à court terme qu’à long terme. Ceci passe par des investissements dans nos infrastructures et le lancement d’un grand chantier de revitalisation de nos programmes, y compris la révision fondamentale de nos curriculums et pédagogies en mettant l’accent sur l’interdisciplinarité, l’apprentissage expérientiel, les technologies (IA) et la formation tout au long de la vie. Ce chantier sera appuyé par un modèle budgétaire durable lié à la restructuration des programmes, les initiatives de génération des revenus et la collaboration interfacultaire et interdisciplinaire.

Étudiant effectuant des tests sur un échantillon dans un laboratoire

Stimuler une recherche influente

Mener une recherche influente au service de la communauté dans les deux langues officielles. Ceci inclut l’objectif de se positionner comme l’une des meilleures universités de recherche au Canada (top 5 au Canada, top 2 en Ontario) et dans le monde (top 150). Pour ce faire, il faut miser sur les partenariats internationaux et durables avec la communauté nationale (industrie et secteur privé, organismes communautaires et réseau de la santé, gouvernements et agences, partenaires de la francophonie et autochtones, organisations internationales) et internationale. Il faut aussi investir dans l’appui et la rétention de nos chercheurs et chercheuses et accroitre notre positionnement en lien avec les priorités gouvernementales.

Groupe d'étudiants discutant pendant un événement

Faire rayonner l’Université

Rehausser la réputation, le rayonnement et l’impact de notre université à Ottawa- Gatineau, en Ontario, au Canada et dans le monde, en renforçant les relations externes et le développement et en mettant en valeur notre impact social, culturel et économique. Ceci passe par une meilleure intégration de nos communications et des relations gouvernementales, le développement d’un plan d’engagement communautaire et des changements importants au site web. Cet objectif comprend aussi un exercice de priorisation en matière de levée de fonds.

Drapeau franco-ontarien sur le campus

Affirmer notre leadership francophone

Renforcer notre positionnement en tant que leader de la francophonie ontarienne, canadienne et internationale en s’assurant que notre mission francophone soit reflétée dans notre gouvernance, en développant un plan d’action et en maintenant une participation active dans les forums sur la science en français.

Symbole culturel autochtone affiché sur le campus universitaire.

S’engager auprès des Premiers Peuples

S’engager résolument et respectueusement dans la revitalisation des savoirs, langues et cultures autochtones et l’autochtonisation du campus. Ceci passe par la mise en œuvre de notre plan d’action autochtone, le renforcement de nos relations avec la Nation Algonquine Anishinabeg et les autres nations autochtones avec lesquelles nous avons des liens et en appuyant les efforts de levée de fonds pour soutenir ces initiatives.

Groupe d'étudiants souriant à la caméra

Renforcer nos fondations

Offrir des modèles budgétaires et des services administratifs transparents, efficaces et flexibles qui répondent d’abord et avant tout à la mission d’enseignement et de recherche. Ceci passe, entre autres, par un appui au programme Polaris, le développement d’une politique de ressources humaines et une meilleure intégration de l’IA dans nos processus.

Nous joindre

Cabinet de la rectrice

Pavillon Tabaret (carte)
550, rue Cumberland, pièce 212
Ottawa ON K1N 6N5
Canada

Téléphone :  613-562-5809
Télécopieur :  613-562-5103
[email protected]

Demande de participation

Pour inviter la rectrice à participer à un événement, veuillez remplir ce formulaire le plus tôt possible.

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