Quel a été votre dernier changement de carrière ?
Je suis passé du secteur de la santé et du bien-être à l’architecture d’entreprise. Dans mon rôle précédent, je travaillais en étroite collaboration avec les services et les équipes de première ligne, tandis qu’aujourd’hui, je me concentre sur le renforcement des systèmes et de la gouvernance qui les soutiennent. C’est un passage de travailler directement avec les personnes à travailler sur les structures qui facilitent et rendent leur travail plus efficace.
Qu’est-ce qui a contribué à son succès ?
Cela a été un succès grâce aux personnes avec qui je travaille. Elles ont fait preuve de patience, ont généreusement consacré de leur temps et ont su expliquer les choses de manière claire. J’ai également intégré un rôle où les bases avaient été posées de manière exceptionnelle : la documentation était en place, les procédures opérationnelles standard (SOP) rédigées et les processus structurés. Cette combinaison d’un solide soutien et d’orientations claires m’a permis de m’adapter rapidement.
Quel a été le plus grand défi pour vous adapter à votre nouveau rôle ?
La courbe d’apprentissage importante liée aux processus, aux acronymes et aux méthodes de travail. L’architecture d’entreprise a son propre rythme et son propre langage, et au début, on a l’impression d’être plongé dans une conversation en plein milieu d’une phrase. Le défi a été de comprendre comment tout est connecté. Une fois que j’y suis parvenu, cela a commencé à sembler moins abstrait et beaucoup plus concret dans son impact.
Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui envisage un changement de carrière ?
Foncez. Les changements de carrière sont l’un des meilleurs moyens de continuer à apprendre. Après deux ans dans le même poste, la courbe d’apprentissage a souvent tendance à s’aplatir et les tâches peuvent devenir répétitives. Passer à un nouveau rôle vous oblige à évoluer, à acquérir de nouvelles compétences et à voir votre domaine sous différents angles. Plus vous acceptez de changements, plus votre expertise s’élargit.
Qu’attendez-vous avec joie dans votre journée ?
Ce que j’attends le plus, c’est la résolution de problèmes. Chaque jour apporte un défi différent, que ce soit pour aligner les points de vue ou trouver la meilleure approche pour un projet. C’est gratifiant lorsque les choses s’emboîtent, et même lorsque ce n’est pas immédiat, ce sont les échanges avec les collègues qui rendent le travail enrichissant. Et, pour être honnête, il y a un certain confort à savoir que si je n’ai pas la réponse, quelqu’un de l’équipe l’a généralement. Cela me garde humble et rend le travail plus collaboratif.
Quelles sont les erreurs les plus fréquentes que les gens commettent lors d’un incident de sécurité ?
Réagir trop rapidement. L’instinct est souvent de cliquer, de répondre ou de « résoudre » le problème immédiatement. Mais ralentir, vérifier la source et suivre les procédures de signalement appropriées est généralement la démarche la plus judicieuse.
Comment l’IA ou les nouvelles technologies influencent-elles nos risques en cybersécurité ?
C’est une arme à double tranchant. D’un côté, l’IA nous aide à mieux anticiper et répondre aux attaques en détectant des motifs et en réagissant rapidement. De l’autre, les attaquants ont accès aux mêmes outils — ils peuvent créer des arnaques plus convaincantes, automatiser leurs tentatives et étendre leurs opérations. Cela augmente les enjeux pour les deux parties.