Dans le contexte de l’annonce par le gouvernement fédéral de la stratégie nationale en intelligence artificielle et des investissements stratégiques en données sur la santé, l’Université d’Ottawa renforce sa contribution aux priorités canadiennes en santé en mettant sur pied un projet interdisciplinaire novateur destiné à faire du pays un leader mondial de l’IA en santé.
Créée pour appuyer les efforts des gouvernements et du secteur privé, l’initiative HALO ou Health AI and Law in Ottawa (IA en santé et droit à Ottawa) réunit les savoirs en IA en santé, en données et en droit des facultés, des instituts de recherche et des centres spécialisés de l’Université d’Ottawa, mobilisant ainsi des expertes et experts de renommée internationale dans les sphères des données sur la santé, du droit et des politiques publiques.
« La stratégie du Canada en matière d’IA arrive à un moment déterminant pour notre système de santé », souligne le Dr Kumanan Wilson, professeur à la Faculté de médecine ainsi que président-directeur général et directeur scientifique de l’Institut de recherche Santé Bruyère. « La raison d’être d’HALO est justement d’apporter des réponses concrètes aux enjeux qu’elle soulève : comment maximiser les retombées sanitaires et économiques de l’IA en santé? Comment adopter l’IA dans le secteur de la santé de manière sécuritaire et équitable? Comment protéger la souveraineté et la confidentialité des données de santé? Ces enjeux relèvent autant du droit et de la gouvernance que de la technologie, et nous sommes là pour y répondre afin de contribuer à la réussite du Canada. »
Pour conjuguer innovation et responsabilité
Grâce à son système de santé financé par les fonds publics et à la diversité de sa population, le Canada dispose de l’un des actifs de données de santé les plus riches à l’échelle mondiale. Or, une grande partie de l’infrastructure numérique mondiale est concentrée entre les mains de géants technologiques américains et chinois.
Des chercheuses et chercheurs de renom en IA appliquée au domaine de la santé et en politiques publiques s’allient à HALO pour fournir des conseils en matière de droit et de politiques publiques dans le but d’améliorer les soins et de stimuler la croissance économique tout en assurant la sécurité, l’équité et la responsabilité, et en préservant la souveraineté du Canada sur son système de santé et les données sur la santé.
HALO, c’est aussi la mise à profit des forces de l’Université d’Ottawa. En effet, l’initiative allie l’expertise de la Faculté de médecine en mégadonnées, en essais cliniques et en application des connaissances avec celle de la Faculté de droit en gouvernance de l’IA, en protection de la vie privée, en éthique et en souveraineté des données. Elle compte aussi sur l’expertise de pointe de la Faculté des arts et celle de l’École de gestion Telfer en données sur la santé et en conception responsable des technologies.
Cette vaste collaboration interdisciplinaire et ce leadership en politiques relatives à l’IA en santé à l’Université d’Ottawa devraient orienter les décisionnaires et les acteurs de l’écosystème de l’innovation qui souhaitent exploiter les atouts du Canada en matière de cybersécurité, de respect de la vie privée et de souveraineté des données.
Mais surtout, HALO rapprochera l’expertise universitaire et l’exceptionnel écosystème clinique et de recherche d’Ottawa et du Canada, qui inclut les instituts de recherche et les organisations médicales, dont les travaux novateurs sont essentiels à l’élaboration de cadres de gouvernance solides et crédibles.
Une réponse concrète à la stratégie fédérale
Un investissement majeur en santé annoncé par le gouvernement fédéral, qui prévoit jusqu’à 100 millions de dollars pour l’expansion du projet VITAL (une plateforme collaborative de données sur la santé) dans huit provinces, met en lumière tant les occasions à saisir que les enjeux de gouvernance auxquels HALO pourrait répondre. En effet, l’initiative offrira l’expertise en droit et en gouvernance nécessaire à la mise en place d’infrastructures qui servent la patientèle et l’intérêt général.
De façon plus générale, les six piliers de la stratégie – une infrastructure souveraine en IA, la formation de champions canadiens, les compétences et l’adoption, la confiance du public, la sécurité et l’amélioration des services publics – ont tous un lien direct avec le système de santé, un lien qui nécessite le type d’analyse interdisciplinaire pour lequel le projet HALO a été conçu.
« L’investissement du gouvernement fédéral dans les données de santé envoie le message que le Canada s’intéresse véritablement à l’IA en santé », affirme Vanessa Gruben, professeure de droit et directrice du Centre de droit, politique et éthique de la santé de l’Université d’Ottawa. « Mais pour se concrétiser, une telle volonté d’investir dans les données sur la santé et l’IA en santé doit reposer sur une infrastructure de gouvernance multipartite robuste. Et c’est précisément cette infrastructure pour le secteur de la santé que bâtit HALO en créant des liens entre le milieu universitaire, les hôpitaux, le secteur public et l’écosystème de l’innovation, et ce, au cœur même de la capitale du pays, là où il faut mener ce genre de travaux. »
Développé par la Faculté de médecine, le Centre de droit, politique et éthique de la santé et le Centre de recherche en droit, technologie et société de l’Université d’Ottawa, le projet HALO bénéficie aussi de l’expertise de l’Institut de recherche en IA médicale d’Ottawa, du Réseau universitaire de santé d’Ottawa et de chercheuses et chercheurs de grandes organisations médicales d’Ottawa. Il est prévu que d’importants partenaires nationaux se joignent à l’initiative.
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