D’ici 2050, la demande en électricité au Canada pourrait augmenter de 50 %. Parallèlement, on anticipe que le secteur aura besoin de près de 28 000 nouveaux employés d’ici 2028, vu compte tenu desa croissance et d’une prochaine vague de départs à la retraite.
Intitulé Bâtir la main-d’œuvre du secteur canadien de l’électricité : Aligner politiques, investissements et ressources humaines pour la croissance, un nouveau document de discussion conjoint publié par Positive énergie et Électricité Canada traite d’un des défis les plus urgents que le secteur doit relever. Celui de se doter des ressources humaines nécessaires pour bâtir, exploiter et entretenir le réseau électrique dont dépendent les Canadiennes et les Canadiens.
Tout en examinant les possibilités et les défis liés à la main-d'œuvre auxquels devra faire face le secteur de l'électricité au Canada la publication identifie des mesures qui permettraient au secteur de répondre à une demande croissante tout en assurant un système d’électricité fiable, abordable et de plus en plus propre.
Le document de discussion Bâtir la main-d’œuvre du secteur canadien de l’électricité : Aligner politiques, investissements et ressources humaines pour la croissanceintègre des perspectives sectorielles, gouvernementales, universitaires, syndicales et autochtones. Il vise à influencer le débat et à appuyer les mesures concrètes qui aideront le Canada à se doter des ressources humaines dont il a besoin pour alimenter sa croissance future.
Parmi les enjeux soulevés par l’étude figurent les défis auxquels fait face l’industrie pour trouver de la main-d’œuvre qualifiée et prévoir le remplacement des 15 700 employés qui devraient prendre leur retraite (soit 57 % des besoins en embauche). Elle souligne également la nécessité de veiller à ce que les considérations relatives à la main-d’œuvre soient intégrées à la planification des infrastructures, aux décisions réglementaires et aux investissements afin de contribuer au bon déroulement des projets et d’assurer la réalisation en temps opportun des infrastructures essentielles. De plus, elle indique l’importance d’offrir une formation formelle en intelligence artificielle aux employés du secteur.
« La réussite dépendra de la collaboration entre les gouvernements, l’industrie, les syndicats, les partenaires autochtones et les établissements d’enseignement, afin d’harmoniser le développement des talents avec les besoins en infrastructures. »
Professeure Monica Gattinger
— Titulaire fondatrice | Énergie positive
« L’avenir électrique du Canada repose sur les gens. Pour bâtir le réseau qui soutiendra notre croissance économique, nous devons traiter la planification de la main-d’œuvre avec la même urgence que les autres infrastructures essentielles. »
Josée Guibord
— Présidente-directrice générale | Électricité Canada