L'engagement
La Norme nationale comprend 13 facteurs organisationnels qui sont des éléments influençant le lieu de travail et pouvant avoir un impact sur la santé et la sécurité psychologiques des membres du personnel et corps professoral.
Réfléchissez et passez à l’action
- Réfléchissez à un moment où vous étiez particulièrement engagé, ou encore à un moment où vous ne l’étiez pas. Quelle était la différence?
- Pourquoi l’engagement des membres du personnel et corps professoral est-il aussi important dans un milieu de travail?
- Quelles stratégies pourraient contribuer à renforcer l’engagement des membres du personnel et corps professoral dans VOTRE milieu de travail?
- Notez différents moyens que VOUS pourriez mettre en œuvre pour renforcer votre engagement dans VOTRE milieu de travail.
La vidéo et contenu suivants ont été adaptés avec la permission de Santé publique d'Ottawa et à des fins éducatives et non commerciales seulement.
Qu'est-ce que l'engagement?
L’engagement est présent dans un milieu de travail où les travailleurs développent un sentiment de satisfaction et d’appartenance à l’égard de leur travail et sont motivés par la volonté de bien accomplir leurs tâches. L’engagement peut être physique, émotionnel ou cognitif. L’engagement physique se mesure à l’effort qu’un travailleur déploie dans son travail. Un travailleur engagé physiquement voit son travail comme une source d’énergie. Un travailleur engagé émotionnellement a une vision positive du travail et il est passionné par ce qu’il fait. Un travailleur engagé cognitivement accorde beaucoup d’attention à son travail et est absorbé par ce qu’il fait. Peu importe la source d’engagement, les travailleurs se sentent proches de leur travail lorsqu’ils peuvent se reconnaitre dans la mission et la réussite de leur entreprise et y participer pleinement.
Il convient de voir l’engagement comme le résultat de politiques, de pratiques et de procédures visant la protection de la santé et de la sécurité psychologiques du travailleur. Même s’il existe des similarités entre ces aspects, il ne faut pas confondre l’engagement avec la satisfaction professionnelle, l’intérêt envers le travail, l’attachement à l’organisme, l’habilitation psychologique et la motivation intrinsèque.
Il convient de voir l’engagement comme le résultat de politiques, de pratiques et de procédures visant la protection de la santé et de la sécurité psychologiques du travailleur. Même s’il existe des similarités entre ces aspects, il ne faut pas confondre l’engagement avec la satisfaction professionnelle, l’intérêt envers le travail, l’attachement à l’organisme, l’habilitation psychologique et la motivation intrinsèque.
