Programme de collaboration intersectorielle pour la recherche sur la connexion cœur-cerveau

• Webinaire d’information:17 février 2026
• Date limite – Lettre d’intention: 29 mars 2026
• Collaboration et coproduction atelier:17 avril 2026
• Date limite – Dépôt du dossier: 24 juin 2026
• Dévoilement des résultats: Septembre 2026
• Début du financement:1er octobre 2026

Le PCI de l’ICC a pour but de favoriser le leadership mondial et de faire progresser les travaux de recherche interdisciplinaires sur la connexion cœur-cerveau à potentiel transformateur, dans une approche de coproduction avec la patientèle, les collectivités et d’autres utilisatrices et utilisateurs de connaissances. Il fera progresser les priorités en matière de recherche sur le lien cœur-cerveau et dynamisera la collaboration intersectorielle dans une optique de transformation rapides et durable à l’échelle de la recherche, des milieux de soin et des collectivités. Dans le cadre de ce programme, les membres de l’ICC mettront en œuvre des initiatives de recherche axées sur une mission et intégrant un éventail d’expertises scientifiques (des sciences fondamentales aux sciences de la santé, en passant par les sciences humaines et naturelles) ainsi que la dimension du vécu et divers systèmes de savoir, afin de contribuer à des améliorations équitables, innovantes et durables de la santé du cœur et du cerveau, du système de santé et des soins.

Voici les objectifs du programme de collaboration intersectorielle : 

• Soutenir des programmes de recherche interdisciplinaires visant à combler des lacunes avérées en matière de connaissances prioritaires reliées à au moins un des piliers scientifiques de l’ICC. 
• Favoriser la collaboration entre la communauté de recherche et la clientèle visée par les projets (patientèle, communautés autochtones, milieu de la santé, décisionnaires, industrie, etc.) au sein des établissements partenaires de l’ICC et du Réseau universitaire de santé d’Ottawa – et au-delà de ceux-ci. 
• Cultiver l’excellence en recherche par le biais de la coproduction et les facteurs de transversalité de l’ICC : relations avec les Autochtones, IDEAS (inclusion, diversité, équité, l’accessibilité, justice sociale), coproduction et mobilisation du savoir, commercialisation, consultation des patientes et patients, mentorat et formation, et science ouverte. 
• Promouvoir des systèmes de santé basée sur l’apprentissage, qui fait converger les données, la recherche et la pratique se rejoignent afin d’accélérer l’impact vers les résultats à long terme de l’Interconnectome cœur-cerveau.

Dans le contexte de l’ICC et du programme de collaboration intersectorielle, on définit un programme de recherche comme étant :

• constitué d’au moins deux projets de recherche conceptuellement cohérents ainsi que réalisés de façon coordonnée et intégrée pour atteindre un objectif commun;
• élaboré conjointement et mis en œuvre par une équipe interdisciplinaire qui rassemble des chercheuses et chercheurs et des utilisatrices et utilisateurs de connaissances, y compris des patientes et patients partenaires, selon une approche de coproduction, tout au long du cycle de vie de la recherche. 

Les piliers scientifiques devant être abordés dans le cadre des programmes de recherche sont décrits dans la dernière version de la stratégie scientifique de l’ICC : 

• Pilier 1 : Recherche préclinique et validation translationnelle
• Pilier 2 : Médecine de précision
• Pilier 3 : Prévention des risques
• Pilier 4 : Santé communautaire et modèles de soins

Les programmes de recherche qui intègrent plus d’un pilier scientifique sont admissibles et plus que bienvenus. 

• Le budget de financement total de l’ICC pour le PCI s’élève à 16 millions de dollars sur quatre ans (avril 2026 à mars 2030). 
• À l’étape de la lettre d’intention, l’équipe peut demander jusqu’à 10 000 $ pour financer la coproduction du dossier complet dans une approche de collaboration intersectorielle. 
  • Une enveloppe d’au plus 140 000 $ sera distribuée à un maximum de 14 équipes à l’étape de la lettre d’intention (entre avril et septembre 2026). 
• Lors du dépôt du dossier complet, la demande auprès de l’ICC devrait viser un financement de un à quatre millions de dollars sur trois ans et demi. 
  • L’ICC vise à financer au moins un programme de recherche par pilier.
• Lors du dépôt du dossier complet, l’équipe devrait être en mesure de démontrer que des partenariats substantiels sont en place qui permettront de tirer parti du financement de l’ICC et maximiser les retombées du programme. On définit les partenaires comme des organisations qui offrent une contribution en espèces ou en nature au PCI proposé. Le total de l’apport des partenaires devrait représenter un minimum de 20 % du montant du financement demandé à l’ICC (ex. : pour chaque tranche de 100 000 $ demandé à l’ICC, l’équipe doit démontrer un apport d’au moins 20 000 $ de ses partenaires, en espèces ou en nature). Le financement obtenu par l’intermédiaire d’autres concours de financement de la recherche ou d’autres sources de financement fédérales ne comptera pas comme une contribution de partenaire. L’ICC organisera un atelier sur la collaboration et la coproduction, et aidera les équipes demandeuses à trouver des partenaires potentiels. 

L’équipe demandeuse doit comprendre au moins deux candidatures de membres universitaires, et ses membres doivent répondre aux critères suivants :

• Demandeuse ou demandeur principal (membre universitaire) : une ou un membre universitaire principal de l’ICC qui peut recevoir des fonds de recherche des trois organismes subventionnaires et qui agira comme responsable du programme de recherche.
• Codemandeuse ou codemandeur principal (membre universitaire) : une ou un membre universitaire principal de l’ICC qui dirigera au moins un projet du programme de recherche, et dont le profil diffère de celui de la demandeuse ou du demandeur principal sur le plan de l’établissement d’attache et de la discipline exercée (selon les groupes définis par la Classification canadienne de la recherche et du développement) et être basé dans un autre établissement partenaire de l’ICC (c'est-à-dire l’Université d’Ottawa, les instituts de recherche affiliés à l'Université d'Ottawa, l’Université McGill, le Centre universitaire de santé McGill et l’Université de la Saskatchewan).
• La demandeuse ou le demandeur principal, ou la codemandeuse ou le codemandeur principal (membre universitaire) doit être associé à un établissement partenaire d’Ottawa (ex. : Université d’Ottawa ou de ses partenaires principaux). 
• L’une ou l’un des membres universitaires suivants est une chercheuse ou un chercheur en début de carrière : demandeuse ou demandeur principal; codemandeuse ou codemandeur principal; codemandeuse ou codemandeur. 
• Les disciplines de recherche d’au moins une ou un membre universitaire demandeur (demandeuse ou demandeur principal; codemandeuse ou codemandeur principal; codemandeuse ou codemandeur) doivent figurer dans le mandat d’au moins deux des trois conseils fédéraux de recherche (les Instituts de recherche en santé du Canada, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie, et le Conseil de recherches en sciences humaines). 

L’équipe demandeuse doit comprendre au moins deux utilisatrices ou utilisateurs de connaissances, qui répondent aux exigences suivantes : 

• Utilisatrice ou utilisateur de connaissances principal : une personne dans un rôle de codirection, qui a des responsabilités définies et qui participe à la prise de décisions sur la conception et la mise en œuvre du programme de recherche. 
• Chaque projet du programme de recherche doit intégrer une utilisatrice ou un utilisateur de connaissances. Une même personne peut être désignée comme utilisatrice de connaissances pour plusieurs projets du programme, s’il y a lieu. 
• L’une des utilisatrices ou l’un des utilisateurs de connaissances (principal ou non) qui se considère comme patiente ou patient partenaire. 

Les programmes de financement de l’ICC sont essentiels pour réaliser sa stratégie IDEAS. Par conséquent, les programmes de recherche du PCI doivent élargir la diversité des perspectives représentées dans la recherche sur la connexion cœur-cerveau – tant en matière de participation, de direction et de codirection que de retombées – pour inclure les Autochtones et les groupes en quête d’équité, notamment les personnes racisées, africaines, caribéennes et noires, les personnes en situation de handicap, les femmes et les membres des communautés 2ELGBTQIA+. On encourage les équipes demandeuses à : 

• inclure des personnes autochtones ou issues de groupes sous-représentés parmi leur équipe de membres universitaires demandeurs (demandeuse ou demandeur principal; codemandeuse ou codemandeur principal; codemandeuse ou codemandeur);
• inclure des utilisatrices et utilisateurs de connaissances et des partenaires autochtones ou de groupes sous-représentés;
• recruter de manière proactive des participantes et participants de la diversité à l’étude. 

Les candidates et candidats  PCI doivent connaître et réfléchir à la manière dont ils pourraient utiliser les plateformes transformationnelles de l’ICC, qui représentent les installations centrales de l'Université d'Ottawa et des instituts de recherche affiliés.

Toutes les dépenses doivent satisfaire aux critères du Guide d’administration du Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada (FERAC). Les équipes demandeuses devraient consulter le Guide avant de préparer leur demande et leur budget. Les dépenses admissibles ne comprennent que les coûts directs associés à la recherche. 

L’enveloppe remise à l’étape de la lettre d’intention (maximum de 10 000 $ par équipe) est destinée à financer la coproduction du dossier complet par les membres universitaires et les utilisatrices et utilisateurs de connaissances (notamment des patientes et patients). Voici quelques exemples de dépenses recevables : 

• les frais de déplacement pour participer à certaines activités (atelier sur la collaboration et la coproduction du PCI, rencontres en personne pour l’élaboration collaborative de la demande, initiatives de consultation de groupes ou d’autres parties prenantes, etc.) 
• la rémunération des patientes et patients ou d’autres utilisatrices ou utilisateurs de connaissances pour leur expertise et le temps consacré à élaborer la demande (voir le guide de rémunération de l’ICC) 

Voici quelques exemples de dépenses recevables pour la demande complète : 

• les frais de déplacement et les autres dépenses nécessaires pour établir et accroître les collaborations de recherche au sein de l’équipe demandeuse
• la rémunération des patientes et patients ou d’autres utilisatrices ou utilisateurs de connaissances pour leur expertise et le temps consacré à la mise en œuvre du programme de recherche (voir le guide de rémunération de l’ICC)
• les salaires et les avantages non discrétionnaires des membres non universitaires de l’équipe de recherche (étudiantes et étudiants de tous les niveaux, stagiaires au postdoctorat, associées et associés de recherche, techniciennes et techniciens, personnel administratif, etc.) 
• le matériel, les fournitures et les autres dépenses liées aux activités de recherche et de mobilisation des connaissances (tel qu’établi dans le Guide du FERAC, seuls les petits équipements d’une valeur de 300 000 $ ou moins peuvent être achetés avec les fonds de la subvention) 

Lettre d’intention

Examen administratif

Les lettres d’intention reçues avant la date limite seront examinées pour vérifier leur exhaustivité et leur admissibilité. Celles reçues après la date limite ou ne répondant pas aux critères d’admissibilité ne seront pas évaluées. 

On s’attend à ce que les chercheuses et chercheurs principaux et cochercheuses et cochercheurs principaux aient le statut de membre universitaire principal avant la date limite pour la soumission de la lettre d’intention. Certaines exceptions pourraient être accordées moyennant un préavis au secrétariat de l’ICC : [email protected]. 

Évaluation des thèmes transversaux

Les lettres d’intention admissibles seront examinées par des responsables ou des équipes associées aux différents thèmes transversaux pour évaluer l’arrimage de l’approche de coproduction et du programme de recherche aux principes des thèmes transversaux applicables et aux pratiques exemplaires qui régissent le modèle d’excellence en recherche de l’ICC. Les équipes demandeuses recevront des commentaires écrits pour les guider dans l’élaboration du dossier de demande complet. 

Évaluation de la pertinence et de la qualité

Les lettres d’intention admissibles seront évaluées par un comité de pairs composé de chercheuses et chercheurs, d’utilisatrices et utilisateurs de connaissances, et de partenaires. Les candidatures sont évaluées à la lumière des critères suivants :

1. Pertinence
   • La mesure dans laquelle le programme de recherche est lié aux troubles concomitants du cœur et du cerveau et aux priorités d’au moins un pilier scientifique de l’ICC 
2. Approche
   • La clarté de la raison d’être et de l’objectif du programme 
   • La cohérence et la raison d’être des projets de recherche qui composent le programme de recherche intégré
   • La qualité de l’approche de coproduction employée pour l’élaboration du dossier complet ainsi que l’intégration de la participation autochtone, de la participation de patientes et patients, des principes IDEAS et de la science ouverte, s’il y a lieu
   • La preuve de l’expérience et de l’expertise nécessaires parmi les membres universitaires ainsi que les utilisatrices et utilisateurs de connaissances de l’équipe 
3. Portée potentielle
   • La capacité à démontrer que le programme de recherche aura des retombées concrètes pour les utilisatrices et utilisateurs de connaissances, tout particulièrement pour celles et ceux participant au programme de recherche 
   • La capacité à démontrer que le programme de recherche aura un effet mesurable pertinent pour les résultats à long terme de l’ICC

Les équipes demandeuses ayant été sélectionnées à l’étape de la lettre d’intention seront invitées à déposer un dossier complet. Afin de maximiser la qualité des programmes de recherche et de favoriser la collaboration au sein du réseau de l’ICC, il se pourrait que l’on propose à certaines équipes de collaborer. Un maximum de 14 lettres d’intention sera sélectionné en vue du dépôt du dossier complet; on vise au moins un dossier par pilier scientifique (selon la qualité des lettres d’intention soumises). On tiendra aussi compte de facteurs tels que la représentation des établissements, les groupes ciblés, etc., pour sélectionner les équipes invitées à présenter un dossier complet. 

Dossier complet

Les exigences, les critères d’évaluation et les informations sur le processus décisionnel qui s’appliqueront à la sélection des dossiers complets seront communiqués aux équipes choisies. 

Les demandeuses et demandeurs principaux de chaque équipe recevront le résultat de l’évaluation de la lettre d’intention par courriel. 

Toutes les équipes devraient prévoir de participer à l’atelier sur la collaboration et la coproduction du 17 avril 2026. Les équipes invitées à déposer un dossier complet devront être représentées à l’atelier par deux ou trois personnes (au moins une ou un membre universitaire, et une utilisatrice ou un utilisateur de connaissances). L’atelier se tiendra en formule présentielle. Des dispositions seront prises pour permettre à des membres clés de l’équipe de participer en ligne s’il leur est impossible d’être sur place. L’atelier peut être suivi par les partenaires, les utilisatrices et utilisateurs de connaissances, les chercheuses et chercheurs universitaires et les autres membres du réseau de l’ICC qui ont manifesté leur intérêt à participer aux programmes de recherche financés par l’ICC.  Les frais de déplacement liés à cet événement peuvent être pris en charge par l'aide à la coproduction de 10 000 dollars (à soumettre avec le budget de la lettre d'intention).

Le financement sera sujet à des conditions supplémentaires lors du dépôt du dossier complet, notamment :

• Avant que les fonds ne soient débloqués, les demandeuses et demandeurs principaux doivent satisfaire aux exigences de formation destinées aux membres universitaires principales et principaux. 
• Les utilisatrices et utilisateurs de connaissances principaux doivent satisfaire aux exigences de formation qui correspondent à la catégorie d’adhésion du partenaire principal dans les trois mois suivant la date de début du projet. 
• Les demandeuses et demandeurs principaux, les utilisatrices et utilisateurs de connaissances principaux ainsi que les codemandeuses et codemandeurs doivent répondre au sondage d’auto-identification (Comptez-moi) de l’ICC. 
• Les stagiaires qui bénéficient d’une subvention de l’ICC doivent suivre une formation obligatoire.
• L’équipe doit mentionner l’appui de l’ICC dans les publications, présentations et autres communications de ses résultats de recherche en lien avec le programme financé par l’ICC. 
• L’équipe doit produire un rapport annuel et des états financiers (formulaire 300). Le financement pour les années suivantes sera accordé sous réserve de progrès satisfaisants et de l’intégration des facteurs de transversalité. À l’inverse, il pourrait être suspendu en cas de retard dans l’utilisation des fonds ou le déroulement du programme de recherche. L’équipe aura aussi à soumettre un rapport définitif à la fin de la période de financement. 

Les équipes devront mettre ses données à disposition du réseau de l’ICC, et plus largement s’il y a lieu, par l’intermédiaire de la plateforme ARCHIMEDES. Sous réserve de circonstances exceptionnelles, l’équipe peut expliquer en quoi la plateforme n’est pas appropriée à la gestion et à la diffusion de ses données. 

Nous vous encourageons fortement à discuter de votre programme de recherche avec les responsables ou coresponsables des piliers de l’ICC les plus pertinents avant de soumettre votre lettre d’intention pour assurer sa conformité avec la stratégie scientifique de l’ICC et sa contribution aux domaines hautement prioritaires de la recherche sur la relation cœur-cerveau. Veuillez communiquer avec ces personnes le plus tôt possible (voir la stratégie scientifique de l’ICC).

Les demandeuses et demandeurs doivent informer la direction de leur établissement de leur intention de déposer une lettre d’intention dans le cadre du présent programme (voir : Renseignements sur les partenaires).

Ils doivent remplir le formulaire en ligne (et joindre les documents exigés) d’ici le 29 mars 2026 à 23 h 59, heure de l’Est. NOTE : Si l'équipe candidate dépasse le nombre de co-chercheuses et co-chercheurs principaux, de co-candidates ou co-candidats ou d'Utilisatrices ou utilisateurs des connaissances pouvant être enregistrés dans RedCap, veuillez envoyer par courriel un tableau répertoriant les membres supplémentaires de l'équipe à l'adresse suivante : [email protected]. Les références ne sont pas obligatoires au stade de la lettre d'intention, mais peuvent être incluses dans la présentation générale du programme de recherche si vous le souhaitez. 

Soumettez votre lettre d'intention ici.

On les encourage aussi à consulter les ressources transversales proposées sur le site Web de l’ICC pendant l’élaboration de leur lettre d’intention.

Le formulaire en ligne comprendra les sections suivantes : 

• Renseignements sur le programme 
  • Nom, mots-clés, pilier(s) applicable(s), résumé en langage courant
• Demandeuses et demandeurs
  • Renseignements sur les membres universitaires (demandeuse ou demandeur principal; codemandeuses ou codemandeurs principaux; codemandeuses et codemandeurs), l’utilisatrice ou l’utilisateur de connaissances principal, et les utilisatrices et utilisateurs de connaissances
  • Présentation de l’équipe de recherche (300 mots) : expertise et expérience pertinente de chaque membre de l’équipe; rôles attribués aux membres; aspect intersectoriel et complémentaire des savoirs et des compétences des membres; application des principes IDEAS dans le choix des membres de l’équipe 
  • Remarque : il est permis de modifier la composition de l’équipe après le dépôt de la lettre d’intention, avant de soumettre le dossier complet
• Aperçu du programme de recherche (1 500 mots)
  • Objectif du programme de recherche et lacunes dans les connaissances qu’il vise à combler
  • Pertinence par rapport à la stratégie scientifique et aux piliers de recherche de l’ICC
  • Projets (au moins deux) qui seront intégrés au programme de recherche, avec une présentation des méthodes et des activités de mobilisation des connaissances visées 
  • Description des approches de collaboration et de coproduction utilisées dans le programme de recherche et intégration des facteurs de transversalité de l’ICC
• Plan de coproduction du programme de recherche (500 mots) 
  • Description de l’approche utilisée pour coproduire le dossier complet en collaboration avec les utilisatrices et utilisateurs de connaissances, notamment des patientes ou patients partenaires et des chercheuses et chercheurs universitaires d’autres disciplines 
• Budget (modèle fourni)
  • En cas de demande de financement (montant maximal de 10 000 $) à l’étape de la lettre d’intention en vue de la coproduction du dossier complet, fournir un budget qui justifie le financement demandé, y compris tous les frais de déplacement liés à l'atelier de collaboration et de coproduction du 17 avril. 
  • Fournir un budget global pour le programme de recherche, avec un budget indicatif pour chaque projet
• Partenariats et collaborations
  • Indiquer les partenaires confirmés et attendus (ceux ayant promis un certain engagement) qui contribueront en espèces ou en nature au programme de recherche
  • Indiquer les collaboratrices et collaborateurs qui ont confirmé leur participation au programme de recherche
  • Indiquer les plateaux techniques de l’Université d’Ottawa et du Réseau universitaire de recherche d’Ottawa qui seront nécessaires à la réalisation du programme de recherche
  • Indiquer si l’équipe demandeuse aura besoin d’être guidée dans le repérage ou la formation de partenariats pour le programme de recherche, et le type de soutien attendu 

Collaboratrice ou collaborateur : Une personne (du secteur universitaire ou autre) qui joue un rôle actif dans les travaux de recherche, mais qui ne participe pas à la direction du projet en tant que demandeuse ou codemandeuse, et ne fait pas non plus partie du personnel de recherche (stagiaire, technicienne ou technicien, etc.). 

Coproduction : Une approche collaborative à la planification et à la mise en œuvre de la recherche en santé où les utilisatrices et utilisateurs des connaissances participent à part entière au projet – au même titre que les chercheuses et chercheurs – de diverses manières (mobilisation des parties prenantes, élaboration conjointe des questions de recherche, conception concertée de l’étude, diffusion des résultats et application des recommandations en partenariat, etc.).

Chercheuses et chercheurs en début de carrière : Des scientifiques qui, au moment de la demande, comptent moins de cinq ans d’expérience en recherche indépendante.

Collaboration interdisciplinaire (ou intersectorielle) : Une collaboration qui combine les savoirs, les perspectives et les méthodes de nombre de disciplines pour arriver à une posture et à une approche singulières. Des expertes et experts se coordonnent tôt dans le processus, et les contributions issues de leurs disciplines respectives convergent en une proposition unique qui dépasse la somme de ses parties.

Utilisatrices et utilisateurs de connaissances : Les personnes, y compris les représentantes et représentants des collectivités ou des organisations, qui sont susceptibles d’utiliser les résultats de recherche pour éclairer leurs décisions, ainsi que quiconque qui pourrait faire usage ou tirer parti de ces résultats. On parle ici de patientes et patients, de leaders et communautés autochtones, de professionnelles et professionnels de la santé, d’organismes communautaires, d’organismes caritatifs en santé, de leaders dans le système de santé, de décisionnaires et d’organisations du secteur privé.

Partenaire : Une organisation contribuant en espèces ou en nature au projet.

Patientèle (ou les patientes et patients) : Les personnes qui ont vécu un problème de santé, les aidantes et aidants naturels (dont les proches), et les personnes risquant de développer des pathologies concomitantes du cœur et du cerveau, ou autrement touchées par celles-ci.

Programme de recherche : Dans le contexte de l’ICC et du programme de collaboration intersectorielle, on définit un programme de recherche comme étant constitué d’au moins deux projets de recherche reliés sur le plan conceptuel ainsi que réalisés de façon coordonnée et intégrée pour atteindre un objectif commun. Il est élaboré conjointement et mis en œuvre par une équipe interdisciplinaire qui rassemble des chercheuses et chercheurs et des utilisatrices et utilisateurs de connaissances, y compris des patientes et patients partenaires, selon une approche de coproduction, tout au long du cycle de vie de la recherche. 

Les organisations suivantes se sont engagées à appuyer leurs chercheuses et chercheurs qui participent à un programme de recherche financé par le PCI.

L’Institut de recherche santé Bruyère (IRSB)

Personne-ressource de l’IRSBI en matière de soutien du PCI :

Jason Joschko

[email protected]

De plus, l’IRSB fournira un financement de contrepartie pouvant atteindre 10 000 $ par année pour les bourses d'études supérieures destinées à un programme PCI. Selon les besoins, l’IRSB pourrait également offrir son expertise pour soutenir les programmes PCI.

L'Institut du savoir Montfort (ISM)

Personne-ressource de l’ISM en matière de soutien du PCI :

Marie-Andrée Imbeault, directrice de l’innovation

[email protected]

L’ISM propose de plus nombre de ressources qui seront mises à disposition des équipes choisies pour le PCI à titre de contribution en nature, notamment :

• Accès des chercheuses et chercheurs approuvés par le Comité d’éthique de la recherche (CÉR) à un laboratoire sécurisé de données pour appuyer la prise de décisions
• Accès à l’unité d’essais cliniques in situ et à l’hôpital de jour du Carrefour santé Aline-Chrétien pour la prise de données biométriques et l’évaluation des patientes et patients
• Laboratoire d’innovation (en cours de développement) pour la collaboration avec des partenaires de l’industrie et l’essai d’outils à l’hôpital
• Leadership en matière de formation en français des professionnelles et professionnels de la santé, et transfert de connaissances bilingue par l’intermédiaire d’activités en milieu hospitalier, des conférences et d’événements communautaires
• Coordination de l’initiative pour la patientèle francophone des unités de soutien de la SRAP en Ontario, pour appuyer la mobilisation de la patientèle francophone dans les activités de recherche
• Gestion du réseau de recherche LangSanté/LangHealth, qui rassemble les chercheuses et chercheurs, les cliniciennes et cliniciens ainsi que les décisionnaires autour de la question de la langue comme déterminant social de la santé

Université McGill

Personne-ressource de McGill en matière de soutien du PCI :

Minodora (Dora) Iordan, directrice adjointe, Développement de la recherche

[email protected]

Institut de recherche du Centre universitaire de santé McGill (IR-CUSM)

Personne-ressource de l’IR-CUSM en matière de soutien du PCI :

Benoît Chambaron, gestionnaire, Bureau de pré-octroi

[email protected]

Institut de recherche en santé mentale du Royal (IRSM)

Personne-ressource de l’IRSM en matière de soutien du PCI :

Katie Dinelle, directrice des initiatives stratégiques de recherche, de l'innovation et des données

[email protected]

 De plus, l'IRSM dispose d'un certain nombre de ressources au sein de son institution qui seront mises à la disposition de toutes les équipes ICP retenues, notamment :

•    Accès au Centre d'imagerie cérébrale (imagerie TEP/IRM/EEG) - contribution en nature à discuter lors de l'élaboration de la candidature

•    Soutien à la collecte, à la gestion et à l'analyse centralisées des données pour les enquêtes, l'imagerie, les échantillons biologiques et les appareils portables intégrés à la plateforme ARCHIMEDES - contribution en nature

L’Institut de recherche sur le cerveau de l’Université d’Ottawa (IRCuO)

Personne-ressource de l’IRCuO en matière de soutien du PCI :

Natasha Hollywood, Gestionnaire de programme

[email protected]

Institut de cardiologie de l’Université d’Ottawa (ICUO)

Personne-ressource de l’ICUO en matière de soutien du PCI :

Michelle Campbell

[email protected] 

L’ICUO est également disposée à fournir aux chercheuses et chercheurs financés.es par le PCI l'accès à ses installations institutionnelles à titre de contribution en nature, y compris des tarifs préférentiels ou réduits, le cas échéant, ainsi que des fonds de contrepartie pour les bourses d'études, les bourses de recherche et d'autres possibilités de financement.

Université de la Saskatchewan

Personne-ressource de l’Université de la Saskatchewan en matière de soutien du PCI :

Vera Kettnaker, stratège en développement de la recherche

[email protected]

Communiquez avec Vera pour repérer les chercheuses et chercheurs de l’établissement ayant une expertise en particulier ou certaines caractéristiques (chercheuse ou chercheur en début de carrière, CRSNG/CRSH/IRSC). Elle se fera un plaisir de vous mettre en contact et de prévoir une rencontre. Elle appuiera aussi les demandeuses et demandeurs principaux dans la préparation de leur lettre d’intention et de leur dossier complet.

Voici quelques exemples des installations et ressources de l'Université de Saskatchewan :

• Le Centre canadien de rayonnement synchrotron, le seul synchrotron au Canada. Utilisations du synchrotron liées à la santé. Postulez avant le 25 février !
• Vaccine and Infectious Disease Organization (VIDO)
• Centre canadien de recherche en santé rurale et agricole
• Saskatchewan Centre for Patient-Oriented Research
• Western College of Veterinary Medicine
• Plusieurs chercheuses et chercheurs de l'Université de la Saskatchewan participent également au Virtual Health Hub

Outre le CLS, les équipes candidates peuvent obtenir l'accès à ces installations et ressources en intégrant à leur équipe de proposition des membres du corps professoral de l'Université de Saskatchewan affiliés aux entités susmentionnées.

Vous souhaitez poser votre candidature ou contribuer au PCI et vous recherchez des collaboratrices et collaborateurs? Nous avons créé un outil pour vous aider à entrer en contact avec des chercheuses et chercheurs, des patientes et patients partenaires et des utilisatrices et utilisateurs de connaissances intéressés par la collaboration dans le domaine de la recherche sur le lien cerveau-cœur. Cet outil vous permet facilement de :

• Faire part de votre expertise et de vos centres d’intérêt dans une présentation de deux minutes
• Parcourir un répertoire de collaboratrices et collaborateurs potentiels par domaine d’intérêt, rôle et expertise
• Établir directement des liens avec des chercheuses et chercheurs et des utilisatrices et utilisateurs de connaissances

Vous cherchez d’autres collaboratrices ou collaborateurs ou un soutien pour votre proposition dans le cadre du PCI? Remplissez ce formulaire : 

https://airtable.com/appqSWbpLmPZX6oUf/pagurkWx0Ow6OHTKl/formnorth_eastlien externe

Vous souhaitez collaborer avec d’autres personnes qui préparent une proposition dans le cadre du PCI? Vous trouverez au lien suivant une liste de collaboratrices et collaborateurs potentiels : 

https://airtable.com/appqSWbpLmPZX6oUf/shrnmSidvHFocXPzrnorth_east

Ateliers sur la participation des patientes et patients en recherche clinique et préclinique 

Si vous préparez une proposition au programme de collaboration intersectorielle, nous vous invitons à participer à des ateliers interactifs sur la recherche axée sur la patientèle et la participation des patientes et patients. Ces ateliers sont le fruit d’une collaboration entre le pôle transversal de la consultation des patientes et patients de l’ICC et le Bureau de la participation des patients aux activités de recherche de l’Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa. 

Nous organiserons deux ateliers virtuels, l’un portant sur la participation à la recherche clinique, et l’autre, à la recherche préclinique. Chaque atelier comprendra une brève introduction aux termes et à la méthodologie de la recherche axée sur les patientes et patients, ainsi que des exemples concrets sur la manière de collaborer avec eux à titre de partenaires tout au long du cycle de recherche. Les personnes présentes auront également l’occasion de prendre part à une activité interactive facultative pour perfectionner et renforcer leurs plans de consultation des patientes et patients en vue du prochain programme de collaboration intersectorielle de l’Interconnectome cœur-cerveau. 

Renseignements sur l’inscription

S’inscrire à l’atelier sur la recherche préclinique du 23 mars, de 13 h à 14 h 30 (HE)

S’inscrire à l’atelier sur la recherche clinique du 24 mars, de 13 h à 14 h 30 (HE)

Si vous avez des questions, n’hésitez pas à communiquer avec Andrea Smith, spécialiste de la mobilisation des connaissances et de la participation des patientes et patients, à l’adresse [email protected].

Enregistrement du webinaire d'information

Cliquez ici pour visionner l'enregistrement du webinaire d'information sur le PCI qui s'est tenu le 17 février 2026.