Renouvellement d'une chaire de recherche de l'Université

Le Cabinet du vice-recteur à la recherche et à l'innovation consulte le doyen dont relève le titulaire de la chaire. Si le doyen n’appuie pas la demande de renouvellement, le processus de renouvellement n’a pas lieu.

Lorsque le Cabinet du vice-recteur à la recherche et à l'innovation reçoit une recommandation positive de la part du doyen, il communique ensuite avec le candidat ou la candidate pour lui donner plus de renseignements à propos des prochaines étapes. Il demande également le nom et les coordonnées de quatre évaluateurs potentiels (dont au moins un à l'étranger) qui pourraient être contactés par le Cabinet du vice-recteur à la recherche et à l'innovation pour fournir une évaluation du dossier de renouvellement.

Politique sur les conflits d'intérêts

Afin d’éviter tout conflit d’intérêts, veuillez vous assurer que les évaluateurs potentiels :

• ne sont pas affiliés de quelque façon que ce soit avec l’Université d’Ottawa (y compris les hôpitaux et les instituts de recherche);
• n’entretiennent aucune relation personnelle avec le candidat (notamment ami proche, parent, ancien superviseur de doctorat ou postdoctoral, mentor, ancien étudiant sous la supervision du candidat);
• n’ont pas collaboré, publié ou partagé des fonds avec le candidat au cours des six dernières années, ou ne prévoient de le faire prochainement;
• ne participent pas au programme de recherche proposé; et
• ne sont pas dans une position où le résultat de l’examen de la candidature pourrait leur faire enregistrer des gains ou des pertes sur le plan financier ou matériel.

Le ou la conseillère en matière des de chaires de recherche demandera aussi au candidat ou à la candidate de préparer une demande de renouvellement. En collaboration avec le responsable du développement de la conseiller ou la conseillère en recherche de leur faculté, les titulaires de chaire doivent transmettre les documents suivants:

• Un rapport de rendement rédigé par le candidat ou la candidate (3 à 5 pages). 
• Une description du programme de recherche proposé rédigé par le candidat ou la candidate (3 à 5 pages).
• Une déclaration sur la philosophie et les pratiques en matière d'équité, de diversité et d'inclusion mises en place pendant le mandat précédent et planifiées pour le second mandat (maximum 1 page);
• Le plan budgétaire accompagné de justifications: Le budget total est de 25 000 $ par année pendant cinq ans et peut couvrir les principaux frais de recherche (p. ex., assistants et associés de recherche, étudiants des cycles supérieurs, fournitures renouvelables et frais d’utilisation).  Un maximum de 5 000$ de ce budget total peut être utilisé à titre de supplément salarial pour le titulaire de la chaire. Dans cette section, veuillez expliquer et justifier comment le budget sera utilisé ainsi que la proportion du budget allouée aux principaux frais de recherche versus le supplément salarial. Veuillez noter que les fonds alloués pour les principaux frais de recherche s’ajoutent au financement externe coexistant du titulaire de la chaire, sans le remplacer;
• Un curriculum vitae à jour respectant le modèle du CÉSO (PDF, 94 Ko) ou du uoCV (huit dernières années); et
• Une liste des cinq (5) principales contributions à la recherche durant sa carrière ainsi qu’une explication de leur importance et de leurs retombées.

• Directives détaillées (PDF, 183 KB)

Veuillez envoyer le dossier de renouvellement à la Coordonnatrice des chaires de recherche.

Le ou la conseillère en matière de chaires de recherche est ensuite responsable d'envoyer le dossier de renouvellement aux évaluateurs externes.

Les dossiers de renouvellement, incluant les évaluations externes, sont évalués sur la base des critères suivants (au cours des cinq dernières années du mandat de la chaire) :

• Le niveau d’excellence et de productivité de la recherche atteint par le candidat ou la candidate;
• Le niveau d’impact et de reconnaissance international dans le domaine;
• La capacité d’avoir pu attirer et retenir d’excellents stagiaires, étudiants et futurs chercheurs; ainsi que la stratégie de continuer à le faire dans le prochain mandat;
• La pertinence du programme de recherche proposé en lien avec les axes stratégiques de recherche de l’Université;

• L’originalité et la qualité du programme de recherche proposé ;
• Le niveau de prise en compte des principes d’équité, de diversité et d’inclusion en recherche au cours du premier mandat et pour le second mandat proposé.

Suite à la recommandation finale du CÉCR, un avis de décision est envoyé au doyen ou à la doyenne de la faculté ainsi qu’au titulaire de la chaire. Il n'y a aucun processus d'appel.