Trois ans après la COVID-19, des restrictions de santé publique ont été levées et les organisations exigent que les travailleurs retournent au bureau. Les arrangements hybrides et à distance sont devenue monnaie courante pendant la pandémie et ont permis à des milliers d'employés de conserver leur emploi, aux entreprises de rester opérationnelles et au secteur public de continuer à fournir des biens et services essentiels. Eric Champagne, Olivier Choinière et Aracelly Denise Granja explorent le comportement et le processus décisionnel du gouvernement du Canada en matière d'environnements de travail éloignés et hybrides avant, pendant et après la pandémie. Un an avant l'éclosion de la COVID-19, le gouvernement fédéral a commencé à expérimenter en offrant de nouvelles solutions de travail (partagées) flexibles aux employés de 14 ministères qui pourraient travailler à distance. Le nombre d'employés canadiens qui travaillaient à domicile à temps plein était statistiquement faible avant 2020.
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