Subventions collaboratives de recherche de planification et de diffusion

L’Interconnectome cœur-cerveau (ICC) est une initiative de recherche transformatrice qui se penche sur les principales sources de complications issues de la connexion cœur-cerveau. Elle est menée par l’Université d’Ottawa, en collaboration avec des instituts de recherche partenaires – l’Institut de recherche Santé Bruyère, l’Institut de recherche du Centre hospitalier pour enfants de l’est de l’Ontario, l’Institut du Savoir Monfort, l’Institut de recherche en santé mentale du Royal, l’Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa, l’Institut de cardiologie de l’Université d’Ottawa et l’Institut de recherche sur le cerveau de l’Université d’Ottawa – ainsi que des établissements partenaires : l’Université McGill et le Centre universitaire de santé McGill, et l’Université de la Saskatchewan.

L’ICC représente un changement de paradigme qui s’appuie sur une conception du lien interconnecté entre le cœur et le cerveau, où les perturbations du système peuvent mener à différents troubles fonctionnels, à une diminution de la qualité de vie et à une hausse des hospitalisations et de la mortalité. Une place importante est aussi accordée aux facteurs d’iniquité des risques, de la prévalence et du traitement des affections concomitantes du cœur et du cerveau – les femmes, les membres des communautés autochtones et ethniques, et les personnes vivant en milieu rural étant à plus haut risque et touchées plus gravement. 

L’ICC structure ses activités selon sa mission. La synergie des travaux de recherche interdisciplinaires, des facteurs de transversalité, des infrastructures, du renforcement des capacités et des autres composantes de l’initiative permet à long terme les débouchés suivants :

• réduction de l’incidence des troubles concomitants du cœur et du cerveau;  
• amélioration de l’expérience des patientes et patients atteints de troubles du cœur et du cerveau;
• amélioration des outils et de l’expérience des prestataires de soins traitant les troubles du cœur et du cerveau;
• retombées économiques, grâce à la réduction des coûts et à de nouveaux investissements;
• amélioration de l’équité en santé.

Les subventions collaboratives de recherche, de planification et de diffusion appuient la planification en amont, le développement de partenariats et les activités de mobilisation des connaissances qui font progresser les piliers scientifiques et les facteurs de transversalité de l’ICC et contribuent à la réalisation de sa théorie du changement. Elles permettent aux équipes de recherche, aux patientes et patients partenaires, aux communautés autochtones et aux autres personnes qui utilisent les connaissances de définir ensemble des priorités de recherche, de renforcer la capacité de coproduction et de diffuser les données émergentes sur la connexion cœur-cerveau au moyen d’approches inclusives, culturellement sécuritaires et ancrées dans les communautés.

Consultez le site Web de l’ICC pour en savoir plus sur ses piliers scientifiques et ses facteurs de transversalité.

L’objectif du programme est d’appuyer des activités de planification et de diffusion qui font progresser les piliers stratégiques et les facteurs de transversalité de l’ICC, et contribuent à la réalisation de sa théorie du changement.

Ce programme permet aux équipes de recherche, aux patientes et patients partenaires et aux autres personnes qui utilisent les connaissances de tisser des liens plus solides et de collaborer à des activités qui :

• contribuent à la planification et à l’élaboration de projets de recherche sur la connexion cœur-cerveau;
• encouragent la diffusion et la mobilisation des connaissances issues de la recherche sur la connexion cœur-cerveau et des facteurs de transversalité de l’ICC.

L’ICC encourage l’intégration de son principe de coproduction, qui préconise un partage des responsabilités de direction, de conception et de réalisation des activités entre l’équipe de recherche et les personnes utilisatrices du savoir, notamment les patientes et patients partenaires ainsi que les partenaires autochtones et communautaires. Le programme est conçu pour aider les équipes à se familiariser avec les approches de coproduction de la recherche, et ainsi accroître leurs chances de succès lors des futurs concours de l’ICC.

Conformément aux engagements de l’ICC en matière d’inclusion, de diversité, d’équité, d’accessibilité et de justice sociale (IDEAS), le programme a aussi pour but d’accroître la diversité des perspectives représentées dans la recherche sur la connexion cœur-cerveau – tant en matière de participation que de retombées – pour inclure les voix de personnes qui en ont longtemps été exclues, soit les Autochtones et les groupes sous-représentés, notamment les personnes racisées, africaines, caribéennes, noires ou en situation de handicap, les femmes et les membres des communautés 2ELGBTQIA+.

Activités financées par les subventions collaboratives de recherche, de planification et de diffusion :

Planification

• Activités visant à aider les équipes de recherche et les utilisatrices et utilisateurs de connaissances à définir ensemble des priorités ou des questions de recherche.
• Consultations et autres démarches pertinentes auprès des groupes d’intérêts, notamment les patientes et patients, les peuples autochtones et les groupes en quête d’équité. 
• Rencontres ou activités pour aider à la préparation des demandes de financement à l’ICC ou à d’autres organismes (p. ex., ateliers de rédaction, activités de consolidation d’équipe, accompagnement pour l’élaboration de propositions).
• Analyses contextuelles ou synthèses préliminaires des publications, activités ou programmes pertinents.
• Évaluation préliminaire de la viabilité commerciale d’une découverte.

Diffusion

• Symposiums ou forums publics réunissant des chercheuses et chercheurs, des patientes et patients ainsi que des membres de la communauté et du grand public pour des discussions sur la science et les résultats de recherche (p. ex., Café scientifique).
• Dialogues avec les décisionnaires visant à favoriser l’intégration des données de la recherche dans les politiques et les processus décisionnels (p. ex., discussion entre spécialistes).
• Symposiums scientifiques sur la recherche interdisciplinaire en santé cœur-cerveau axée sur plusieurs piliers scientifiques et facteurs de transversalité de l’ICC.
• Activités qui soutiennent la commercialisation ou le développement de partenariats avec l’industrie pour accroître l’application des connaissances et les retombées de la recherche.

Les demandes sont acceptées en continu jusqu’à ce que les fonds disponibles pour l’exercice financier soient entièrement attribués.

• Financement maximal par projet : 20 000 $ sur un an
• Enveloppe totale disponible par exercice financier : 240 000 $
• Nombre de projets financés par tour : jusqu’à douze (12)

1. Pour être admissible, le projet doit :
   1. être directement lié à la recherche sur la connexion cœur-cerveau.
2. Pour être admissible, l’équipe doit comprendre :
   1. une demandeuse principale ou un demandeur principal – universitaire : une ou un membre universitaire principal de l’ICC qui peut recevoir des fonds de recherche des trois organismes subventionnaires; 
   2. une utilisatrice ou un utilisateur (principal ou non) concerné par le projet ou le sujet étudié. Les utilisatrices et utilisateurs principaux des connaissances sont considérés comme des cochercheuses et cochercheurs principaux et assument un rôle de leadership partagé dans le projet; on les considère comme des membres partenaires principaux de l’ICC. Les utilisatrices et utilisateurs des connaissances ont un statut équivalent à celui des codemandeuses et codemandeurs, et doivent participer activement à la mise en œuvre du projet; on les considère comme des membres partenaires associés de l’ICC. 

NOTE : Une seule candidature à titre de demandeuse principale ou demandeur principal est autorisée par personne et par année, mais il est permis de contribuer à d’autres projets comme codemandeuse ou codemandeur. Les chercheuses et chercheurs en début de carrière sont encouragés à présenter une demande. L’ICC accordera la priorité aux chercheuses et chercheurs en début de carrière. L’expression « chercheuses et chercheurs en début de carrière » désigne les scientifiques qui, au moment de la demande, comptent moins de cinq ans d’expérience en recherche indépendante. Bien qu’il ne soit pas obligatoire, le financement de contrepartie des organismes partenaires est vivement encouragé.

* Les utilisatrices et utilisateurs de connaissances sont notamment les représentantes et représentants des communautés ou des organisations qui sont susceptibles d’utiliser les résultats de recherche pour éclairer leurs décisions, ainsi que quiconque pouvant faire usage ou tirer parti de ces résultats. Il peut s’agir de leaders et de communautés autochtones, de patientes et patients, de professionnelles et professionnels de la santé, d’organismes communautaires, d’organismes caritatifs en santé, de leaders du système de santé, de décisionnaires et d’organisations du secteur privé. 

Le projet peut également inclure les personnes suivantes : 

1. Codemandeuses ou codemandeurs – universitaires : Des membres universitaires principaux ou associés de l’ICC ou des personnes admissibles à cette catégorie de membres (y compris les chercheuses et chercheurs et le personnel de recherche d’établissements universitaires canadiens et internationaux), des membres principaux ou stagiaires associés de l’ICC, ou des personnes admissibles à ces catégories de membres; 
   1. Utilisatrices et utilisateurs de connaissances : Les personnes, y compris les représentantes et représentants des collectivités ou des organisations, qui sont susceptibles d’utiliser les résultats de recherche pour éclairer leurs décisions, ainsi que quiconque qui pourrait faire usage ou tirer parti de ces résultats. On parle ici de patientes et patients, de leaders et communautés autochtones, de professionnelles et professionnels de la santé, d’organismes communautaires, d’organismes caritatifs en santé, de leaders dans le système de santé, de décisionnaires et d’organisations du secteur privé. Il est fortement recommandé qu’au moins une de ces personnes soit une patiente ou un patient partenaire; 
   2. Collaboratrices et collaborateurs : Des personnes (du secteur universitaire ou autre) qui joue un rôle actif dans les travaux de recherche, mais qui ne participent pas à la direction du projet en tant que demandeuses ou codemandeuses, et qui ne font pas non plus partie du personnel de recherche (stagiaires, techniciennes ou techniciens, etc.).   Les personnes collaboratrices sont considérées comme des membres partenaires ou universitaires associés de l’ICC, selon leur établissement.

Avant de présenter une demande et un budget, les demandeuses et demandeurs devraient examiner le Guide d’administration du FERAC pour connaître les règles applicables aux dépenses admissibles. 

Les dépenses admissibles ne comprennent que les coûts directs, comme :

• les coûts associés à la participation de la patientèle ou du public, par exemple les frais de déplacement et la rémunération du temps consacré aux activités du projet, conformément aux lignes directrices de l’ICC sur la rémunération de la patientèle et des partenaires communautaires;
• le matériel, les fournitures et les autres dépenses liées aux activités de planification et de diffusion.

Durée du financement : un an

On vérifiera d’abord que toutes les demandes sont complètes. Les demandes complètes seront ensuite examinées par le Conseil scientifique de l’ICC, qui confirmera leur pertinence pour la recherche sur la connexion cœur-cerveauhttps://www.uottawa.ca/research-innovation/bhi/funding-opportunities/academic-recruitment-program.

Les demandes pertinentes seront évaluées par un comité multidisciplinaire composé de chercheuses et chercheurs, de professionnelles et professionnels de la santé, de patientes et patients et d’autres utilisatrices et utilisateurs de connaissances. 

Critères d’évaluation

Impact

• Clarté et utilité des résultats escomptés (p. ex., rapport de réunion, nouveaux partenariats pour faire avancer la recherche et mobiliser les connaissances, ou produits de communication novateurs pour diffuser les données probantes auprès de nouveaux publics).
• Degré d’inclusion des parties prenantes (patientèle, utilisatrices et utilisateurs des connaissances, communauté de recherche) et des secteurs concernés (privé, public, sans but lucratif). Le recours à une approche de coproduction est fortement encouragé. 
• Mesure dans laquelle le projet facilite activement et adéquatement la participation constructive et culturellement sécuritaire des peuples autochtones ou des groupes sous-représentés en sciences.
• Potentiel du projet à mobiliser les connaissances et à faire progresser les piliers scientifiques et les facteurs de transversalité de l’ICC, conformément à sa théorie du changement. 
• Clarté et pertinence des indicateurs de réussite du projet (qualitatifs ou quantitatifs, selon le cas).
• Mesure dans laquelle le projet tient compte des principes de libre accès.

Faisabilité

• Clarté et pertinence des activités proposées pour l’atteinte des résultats visés.
• Pertinence, solidité et diversité de l’équipe.
• Faisabilité des activités dans les limites du budget et des échéances.

Les résultats du concours (et les demandes de révision, le cas échéant) seront communiqués par courriel aux demandeuses et demandeurs principaux; les personnes retenues recevront un avis d’attribution. Les demandeuses et demandeurs principaux et leurs établissements doivent veiller au respect de toutes les lignes directrices et politiques pertinentes des établissements et des trois organismes subventionnaires. 

Avant que les fonds ne soient débloqués, les demandeuses et demandeurs principaux doivent satisfaire aux exigences de formation destinées aux membres universitaires principaux. Les demandeuses et demandeurs principaux, les utilisatrices et utilisateurs de connaissances (principaux ou non) ainsi que les codemandeuses et codemandeurs doivent répondre au sondage d’auto-identification de l’ICC, intitulé « Comptez-moi ».

Les équipes retenues devront reconnaître le soutien accordé par l’ICC et fournir un rapport à la fin de la période de financement pour satisfaire aux exigences de reddition de comptes du FERAC et permettre à l’ICC d’évaluer le rendement et les retombées du projet. Après l’annonce des résultats, le Secrétariat de l’ICC enverra un calendrier précisant les délais pour fournir les renseignements requis à cet égard, dont les données démographiques des participantes et participants aux événements.

Avant de déposer votre demande, envisagez sérieusement de discuter de votre projet avec les responsables des piliers ou des facteurs de transversalité pertinents pour confirmer qu’il est conforme à la stratégie scientifique de l’ICC et qu’il contribue à sa théorie du changement. Entreprenez ces démarches dès que possible. 

Vous pouvez soumettre votre formulaire de demande en ligne (avec les documents requis) en tout temps. Les demandes seront examinées en continu, jusqu’à épuisement du budget.

Les personnes qui soumettent une demande sont invitées à explorer ces ressources, notamment sur l’inclusion, la diversité, l’équité, l’accessibilité et la justice sociale (IDEAS), les relations avec les Autochtones, la coproduction et la mobilisation des connaissances, la participation de la patientèle et les autres thèmes transversaux de l’ICC. 

Le formulaire de demande en ligne comprendra les sections suivantes :

• Renseignements sur le projet (titre, demandeuses et demandeurs, mots clés, etc.).
• Résumé en langage clair et simple (maximum de 200 mots).
• Contributions à l’ICC (maximum de 300 mots) : Expliquez la pertinence du projet pour la santé cœur-cerveau et sa contribution à l’avancement des piliers scientifiques, des facteurs de transversalité et de la théorie du changement de l’ICC.
• Description de l’équipe (maximum de 500 mots) : 
  • Connaissances et compétences complémentaires des membres, ainsi que leurs contributions et rôles individuels. 
  • Prise en compte des principes IDEAS dans la composition de l’équipe.
  • Relations et expérience de l’équipe avec les communautés autochtones ou les groupes sous-représentés, s’il y a lieu. 
• Description du projet (maximum de 1 500 mots) : 
  • Respect et mention de tous les critères d’évaluation. 

Ajoutez les pièces jointes suivantes à votre demande : 

• Budget du projet : Préparez un budget de projet; utilisez le modèle d’estimation des coûts associés à la participation de la patientèle, s’il y a lieu. Le cofinancement de partenaires est encouragé et doit également figurer au budget, le cas échéant. 
• Programme ou ordre du jour : pour les projets comportant des rencontres ou des événements, veuillez fournir un programme ou un ordre du jour ainsi que des renseignements sur les participantes et participants attendus et leurs rôles respectifs. 
• CV : Fournissez un court CV (maximum de cinq pages) pour chaque codemandeuse ou codemandeur et demandeuse ou demandeur principal (idéalement, suivre le nouveau modèle de CV des trois organismes subventionnaires).
• Lettres d’appui (facultatif) : Les lettres doivent présenter clairement les contributions financières ou en nature d’un partenaire donné, le rôle d’une collaboratrice ou d’un collaborateur particulier dans le projet, ou encore l’utilisation prévue des résultats par une ou un partenaire. Les lettres d’appui générales concernant l’équipe ou le projet ne sont pas acceptées. 
• Formulaire RE : Les demandeuses et demandeurs de l’Université d’Ottawa doivent inclure le formulaire de demande de fonds (formulaire RE) dûment rempli et signé par toutes les parties. 

Postulez-ici

Coproduction : Une approche collaborative à la planification et à la mise en œuvre de la recherche en santé où les utilisatrices et utilisateurs des connaissances participent à part entière au projet – au même titre que les chercheuses et chercheurs – de diverses manières (mobilisation des parties prenantes, élaboration conjointe des questions de recherche, conception concertée de l’étude, diffusion des résultats et application des recommandations en partenariat, etc.).

Utilisatrices et utilisateurs de connaissances : Personnes, y compris les représentantes et représentants des communautés ou des organisations, qui sont susceptibles d’utiliser les résultats de recherche pour éclairer leurs décisions, ainsi que quiconque pouvant faire usage ou tirer parti de ces résultats. Il peut s’agir de leaders et de communautés autochtones, de patientes et patients, de professionnelles et professionnels de la santé, d’organismes communautaires, d’organismes caritatifs en santé, de leaders du système de santé, de décisionnaires et d’organisations du secteur privé.

Patientèle (ou les patientes et patients) : Personnes qui ont vécu un problème de santé, aidantes et aidants naturels (dont les proches), et personnes risquant de développer des pathologies concomitantes du cœur et du cerveau, ou autrement touchées par celles-ci. 

Groupe en quête d’équité : Groupe de personnes qui, parce qu’elles font l’objet de discrimination systémique, sont confrontées à des obstacles qui les empêchent d’avoir le même accès aux ressources et aux occasions auxquelles ont accès d’autres membres de la société et qui sont nécessaires pour qu’elles obtiennent des résultats justes.

Si vous demandez du financement, nous vous encourageons à communiquer avec les responsables des facteurs de transversalité pour obtenir de l’aide avec l’élaboration de votre proposition.  

Pour toute autre question, envoyez un courriel à :

[email protected]