1 092 892$

• Résolution d’importants problèmes de non-conformité
• Installation de nouveaux équipements
• Entretien courant

En cours.

• Nombre accru d’utilisatrices et d’utilisateurs dans les installations remises à neuf (comparativement à l’année précédente)
• Exécution réussie des plans de fonctionnement des installations de recherche
• Accès à de nouveaux équipements et services spécialisés à même de nouvelles installations de recherche

Retardé.

• Augmentation du nombre annuel de stages coop
• Multiplication des interactions (activités, collaborations et projets) entre l’Université et les entreprises du parc industriel de Kanata-Nord
• Nombre accru d’activités de soutien à la MdC pour les équipes de recherche et la communauté étudiante
• Nombre accru d’incitatifs en MdC pour les équipes de recherche et la communauté étudiante
• Nombre accru d’interactions (activités, collaborations et projets) entre l’Université et des parties externes

Réussi.

En 2020-2021, en collaboration avec d'autres services de l'Université d’Ottawa et des partenaires externes, le CVRR a augmenté le niveau de soutien institutionnel en mobilisation des connaissances fourni aux chercheur(e)s, aux étudiant(e)s et au personnel :

- 9 ateliers et webinaires ont été offerts à plus de 118 participants.

- les ressources liées à la mobilisation des connaissances ont été promues dans 31 bulletins d'information qui ont touché plus de 2 187 personnes sur le campus.

- 5 outils et ressources liés à la mobilisation des connaissances et une vidéo ont été développés et promus en français et en anglais. Ensemble, les outils ont été téléchargés 1800 fois. La vidéo a été visionnée 1400 fois.

- 42 demandes de soutien à la mobilisation des connaissances, y compris la révision de 36 plans de mobilisation des connaissances.

Augmentation du nombre d'incitatifs à la mobilisation des connaissances pour les chercheur(e)s et les étudiant(e)s de l'Université d'Ottawa :

- 94 000 $ en incitatifs pour le Prix d'excellence en mobilisation des connaissances, les subventions de mobilisation des connaissances et les bourses d'études en mobilisation des connaissances.

Augmentation du nombre d'interactions/connexions de l'Université d'Ottawa avec des partenaires externes :

- 8 organismes sans but lucratif

- 4 industries

• Élaboration du plan d’action en matière d’EDI en recherche
• Réalisation des activités du plan d’action et atteinte des cibles

Réussi.

En 2020-2021, l'Université d'Ottawa a augmenté le niveau de soutien à des initiatives plus larges liées à l'ÉDI pour la recherche :

- Élaboration participative d'un plan d'action sur l'ÉDI dans la recherche.

- Création de médias pour promouvoir l'ÉDI dans la recherche.

- Traduction en français de deux études de cas sur l'analyse du sexe et du genre

- Trois panels en ligne sur la situation des groupes sous-représentés dans la recherche.

- 7 webinaires sur l'ÉDI dans la recherche pour les principaux concours de subventions de recherche.

- 3 webinaires sur l’ÉDI dans la recherche adaptée aux besoins des facultés.

- 4 webinaires sur l'ÉDI dans la recherche pour les bourses Vanier et Banting.

- Soutien technique à 28 chercheur(e)s qui font des demandes de subventions de recherche principales

- Un concours de pratiques inclusives en recherche

Réfection des installations

Réfection des installations de soins animaliers

1 229 234 $

Améliorer les installations de soins animaliers

• Élaboration d’un plan de projet
• Obtention de financement
• Lancement des travaux

En cours :

La portée du projet a été redéfinie pour mieux remédier aux problèmes de non-conformité des infrastructures en place. Le projet se poursuivra au cours des deux prochaines années.

Meilleur soutien aux infrastructures de recherche

500 000 $

Veiller à l’efficacité de certaines installations pour faciliter l’accès à des équipements de recherche coûteux et spécialisés

• Nombre accru d’utilisatrices et d’utilisateurs dans les installations remises à neuf (comparativement à l’année précédente)
• Exécution des plans de fonctionnement des installations
• Accès à de nouveaux équipements et services spécialisés à même de nouvelles installations de recherche

Résultats obtenus :

Une analyse approfondie du programme de soutien aux infrastructures de recherche s’est déroulée du printemps à l’automne 2018. Des 15 recommandations issues de l’exercice, trois actions ont été décrétées prioritaires pour les subventions de projet supplémentaires :

1. arrêter une définition plus inclusive des installations de recherche,
2. mieux soutenir la gestion des activités de recherche, et
3. apporter un soutien financier mieux adapté et proportionnel au calibre des installations.

Activités d’innovation et de commercialisation

Commercialisation et mobilisation des connaissances (MdC)

47 732 $

Soutenir la commercialisation et la mobilisation des connaissances

• Nombre accru d’activités de soutien à la MdC pour les équipes de recherche et la communauté étudiante
• Nombre accru d’incitatifs en MdC pour les équipes de recherche et la communauté étudiante

En cours :

• Une ressource à temps plein a été embauchée pour la mobilisation des connaissances.
• De nouvelles activités de soutien à la MdC ont été proposées (séances de formation, page Web, célébration).
• La MdC a été intégrée aux documents stratégiques de l’Université.
• Une stratégie de MdC à l’échelle de l’Université est en cours d’élaboration.
• Des incitatifs en MdC ont été mis en place : les Prix d’excellence en MdC et les Subventions MdC (investissement total de 91 000 $).

Équité, diversité et renouvellement du corps professoral

Équité, diversité et inclusion

4 184 $

Continuer la mise en œuvre du plan d’action de l’Université en matière d’EDI pour les CRC 

• Réalisation des activités du plan d’action et atteinte des cibles

En cours :

En 2019-2020, l’Université a entrepris de recruter une conseillère ou un conseiller pour présider aux questions d’EDI dans les activités de recherche, tant pour le programme des CRC que pour notre communauté de recherche à plus grande échelle. En raison du peu de candidatures reçues, la première ronde de recrutement n’a mené à aucune embauche; les efforts se sont poursuivis en 2020-2021. En 2019-2020, les subventions ont notamment servi à fonder un groupe de mentorat pour les femmes titulaires de chaires de recherche et à mettre sur pied une formation professionnelle en EDI.

L’Université a beaucoup progressé dans son plan d’action pour les CRC en 2019-2020. En décembre 2019, le programme des CRC signalait que l’Université avait dépassé ses objectifs d’équité dans les catégories des femmes et des minorités visibles (23 femmes et 11 membres de minorités visibles, alors que les cibles étaient respectivement de 18 et 8). En vertu de la Loi sur la protection de la vie privée, l’Université n’a pu déclarer publiquement son nombre d’Autochtones et de personnes handicapées titulaires d’une CRC (moins de cinq titulaires). Au début de 2020, le programme des CRC a accordé une note satisfaisante au plan d’action de l’Université en matière d’EDI.

Domaine prioritaire

Titre du projet

Budget

Objectifs

Résultats

Réfection des installations

Réfection des installations de soins animaliers

998 618 $

• Entreprendre la planification pour la réfection des installations
• Améliorer l’efficacité opérationnelle pour réduire les tarifs journaliers des équipes de recherche

En cours :

La portée du projet a été redéfinie pour mieux remédier aux problèmes de non-conformité des infrastructures en place. Le projet se poursuivra au cours des deux prochaines années.

Modernisation et entretien d’équipements de laboratoire essentiels

300 358 $

• Optimiser les activités en laboratoire : remplacement ou réparation d’équipements essentiels dont la modernisation était programmée (p. ex. centrifugeuses à grande et très grande vitesse, enceintes de sécurité biologique et congélateurs à très basse température)
• Affecter des fonds à la modernisation de microscopes et de systèmes d’imagerie

Résultats obtenus :

Nous avons grandement amélioré les activités en laboratoire en remplaçant ou en modernisant plusieurs pièces d’équipements essentiels dont le remplacement ou la modernisation étaient programmés : un système d’imagerie ChemiDoc, un cryostat, six congélateurs à très basse température, quatre rotors à grande ou très grande vitesse, deux enceintes de sécurité biologique et deux cheminées de cytoculture.

Meilleur soutien aux infrastructures de recherche

0 $

• Veiller à l’efficacité de certaines installations de recherche
• Faciliter l’accès à des équipements de recherche coûteux et spécialisés

Report :

Ce projet a été reporté; le temps anticipé pour sa mise en marche n’était pas réaliste, et le projet du SVA, décrété prioritaire, avait besoin de fonds.

Activités d’innovation et de commercialisation

Renforcement des activités de commercialisation

0 $

• Renforcer les activités de commercialisation en multipliant les demandes de brevet

Report :

Ce projet a été reporté parce que le projet du SVA, décrété prioritaire, avait besoin de fonds.