La Faculté a expressément identifié sept valeurs qui sont, sans ordre particulier : (1) l’esprit ouvert et critique ; (2) la justice sociale ; (3) la réconciliation ; (4) la santé et le mieux-être ; (5) l’éthique et le professionnalisme ; (6) l’équité et la diversité ; et (7) le bilinguisme. Certaines de ces valeurs font déjà partie de l’identité de la Faculté depuis des décennies, tandis que d’autres, comme la réconciliation et la santé et le mieux-être, sont plus récentes. « Nos valeurs sont le prisme au moyen duquel nous devons évaluer tous les projets que nous entreprenons » explique le doyen Dodek.

Le plan stratégique identifie en outre les six objectifs stratégiques suivants : (1) Expérience étudiante; (2) Excellence en enseignement; (3) Réconciliation, autochtonisation et décolonisation; (4) Excellence en recherche; (5) Formation de common law en français; et (6) Communauté. Pour chacun de ces objectifs stratégiques, nous avons circonscrit plusieurs projets prioritaires. À titre d’exemple, la première priorité sous l’objectif de l’expérience étudiante consiste à améliorer l’appui au bien-être étudiant. Entre autres projets destinés à améliorer l’expérience étudiante, nous élargirons les offres en matière d’apprentissage expérientiel, nous appuierons et augmenterons la participation étudiante à la Legal Writing Academy et réviserons le barème d’évaluation et le système de notation actuels. Quant à l’excellence en enseignement, l’accent sera mis sur le recrutement et le renouvellement des membres du corps professoral, les réponses aux appels à l’action de la Commission vérité et réconciliation (CVR), le mentorat par les pairs pour les membres du corps professoral et l’accroissement du programme des études supérieures (un processus de planification stratégique distinct est actuellement en cours pour le programme des études supérieures de la Faculté qui est conjoint avec la Section de droit civil).   

Dans le cadre de l’engagement de la Faculté à mettre en œuvre les recommandations de la CVR, l’objectif Réconciliation, autochtonisation et décolonisation circonscrit des projets qui influenceront l’expérience étudiante, l’enseignement, la recherche et la communauté, notamment en appuyant la conseillère auprès des apprenants autochtones dans son rôle crucial de protection et de promotion du bien-être des étudiants de common law, en créant un espace autochtone, en mettant en œuvre un Plan pour recruter des talents autochtones et en fondant un Institut des nations, de la gouvernance et des lois autochtones. L’objectif stratégique d’excellence en recherche permettra à la Faculté de miser sur les accomplissements des quinze dernières années qui ont fait de la Section de common law un véritable chef de file en matière de recherche. Les projets entrepris se concentreront sur l’appui offert aux chercheurs et chercheuses par l’intermédiaire d’un comité consultatif pour la recherche.

L’accent mis sur la formation de common law en français reflète la mission historique de la Faculté qui consiste non seulement à offrir une formation juridique bilingue, mais à promouvoir en outre l’accès à la justice pour la population francophone en Ontario et hors Québec. Parmi les projets prioritaires, on s’efforcera d’augmenter le nombre de stages étudiants en français au gouvernement, dans des cabinets juridiques et d’autres organisations au sein de la capitale nationale et ailleurs, d’appuyer la mobilisation des connaissances et de la recherche en français, et de poursuivre notre appui au programme de perfectionnement professionnel continu pour les juristes francophones et francophiles dans les provinces de common law, notamment grâce à pratiquO.

Finalement, le plan stratégique identifie la « Communauté » en tant qu’objectif stratégique, conformément à la culture bien établie d’engagement communautaire au sein de la Section de common law. L’objectif de la communauté comprend quatre éléments : l’engagement des personnes diplômées, valoriser et appuyer notre personnel, l’engagement envers la politique publique et travailler avec la communauté juridique et la société dans son ensemble. Concernant l’engagement envers la politique publique, le plan exhorte la Faculté à assumer un rôle de leadership dans ce domaine et à appuyer l’engagement des étudiantes et étudiants et celui des membres du corps professoral envers l’élaboration des politiques publiques à l’échelle internationale, nationale, provinciale et municipale. La Faculté s’efforcera également d’élargir ses partenariats avec des organisations externes, notamment le Parlement du Canada et les assemblées législatives, Justice Canada, l’Association du Barreau du comté de Carleton, l’Association des juristes d’expression française (AJEFO), l’Association du Barreau de l’Ontario, l’Association du Barreau autochtone, les cabinets juridiques, les organismes publics, les collectivités et les organisations autochtones et les instances de la magistrature.

Adam Dodek, LSM
Doyen, Faculté de droit (Section de common law)
uOttawa